1. Será que [o entrevistado] consegue fazer o trabalho?
2. Será que [o entrevistado] irá gostar do trabalho?
3. Conseguiremos trabalhar [o entrevistado]?

… e não se esqueça que transparência é fundamental:

- Luís Ramalho

Isto é fantástico.

- Luís Ramalho

A imagem abaixo embora não muito realista demorou 1h para ser produzida, as partes brancas são as luzes que reflectem nos objetos de forma muito mais realista.

Irei continuar a experimentar esta nova versão do blender, mas devido a limitações em termos de processamento a probabilidade de que faça um vídeo ao invés de apenas imagens é reduzida! Infelizmente.

- Luís Ramalho

Animação do logo da FisioZone feito em Blender 2.59 — teste da minha parte para trabalhar com fontes em 3D e tentativa de animação das mesmas.

- Luís Ramalho

Simulação de cabelo em blender 2.59 — sim, ainda há progresso a fazer.

- Luís Ramalho

Artigo “Are you living in a computer simulation?” de Nick Bostrom, bastante interessante. Fica aqui o abstract.

This paper argues that at least one of the following propositions is true:

(1) the human species is very likely to go extinct before reaching a “posthuman” stage;

(2) any posthuman civilization is extremely unlikely to run a significant number of simulations of their evolutionary history (or variations thereof);

(3) we are almost certainly living in a computer simulation. It follows that the belief that there is a significant chance that we will one day become posthumans who run ancestor‐simulations is false, unless we are currently living in a simulation. A number of other consequences of this result are also discussed

Artigo completo aqui.

- Luís Ramalho

“Some managers are uncomfortable with expressing emotion about their dreams, but it’s the passion and emotion that will attract others.”

Organization Development

Comprei este porque tenho interesse em saber como organizar uma empresa, e o Patrick Goh colocou uma excelente review que me cativou: “I have just completed the Post-graduate Certificate in the Psychology of Organisation Development and Change with the British Chartered Institute of Personnel & Development (CIPD), accredited by Herriot Watt University. To get through this programme, I had to read literally dozens of books and articles about OD.

Having just read this book, I must say that it is the best on this subject that I have come across to date.”

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers

Já duas pessoas me recomendaram este livro e acho que está na altura de dar uma vista de olhos. Tenho interesse em saber como gerar bons modelos de negócio, e se isso poder ser feito de forma divertida… tanto melhor. Venha!

Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers

No seguimento dos jogos para criar ideias, contudo fui também inspirado por esta review do Adi ben-nesher onde escrevew: “The book is essential toolbox for everyone want to facilitate a structured process of group collaboration towards innovation, problem solving and general brain storming.
I did recognise most of the tools.. sorry… “games” but there are a few new gems, even for an experienced facilitator like me.
This is a must book for any one who is new to group facilitation, learning and development or management development professional.”

Good Strategy/Bad Strategy: The difference and why it matters

Comprei este basicamente porque estava em promoção com 37% de desconto e porque há uma review onde se lê “Another point that should be mentioned is to do with credibility. If you needed any further convincing that this book is a worthwhile read, buried a third of the way into the book is the fact that the author is a former NASA engineer, as well as a long-time researcher of strategy. He has interviewed many top level strategists, including the likes of Steve Jobs. The information shared is, by all accounts, very well founded. ” — portanto engenheiro da NASA com muito tempo a pesquisar sobre estratégia e entrevistou o Steve Jobs… isto não pode correr mal.

Irei dando feedback assim que os estiver a ler.

- Luís Ramalho

Gostei deste clip do falecido Steve Jobs onde fala sobre o fracasso e a necessidade de se pedir para receber. Steve Jobs diz que nunca ninguém lhe recusou ajuda quando pediu por ela, mesmo quando tinha apenas 12 anos de idade e telefonou diretamente ao CEO da HP, Bill Hewlett, para pedir umas peças extra!!! Bill Hewlett não só lhe deu as peças como lhe ofereceu um estágio.

Steve Jobs conclui o clip dizendo que a maioria das pessoas nunca pegam no telefone e telefonam… as pessoas nunca pedem, e isso é o que às vezes distingue as pessoas que fazem coisas daquelas que apenas sonham com elas, tem de se agir e estar preparado para o fracasso.

Se tem medo do fracasso não irá longe [...]

- Luís Ramalho

Aqui estão o design original, o design revisto, o manual, o relatório e o jogo Reysoid.

O jogo está muito simples, foi fruto de uma semana de trabalho. As linguagens de programação utilizadas foram Java e Processing.

- Luís Ramalho

Exemplo #1

Pesquisar por cores, como fazem estes sites:

• Etsy
• Dribble

Exemplo #2

O Google Chrome também utiliza as cores do favicon para decidir qual a cor da borda de fundo.

Como Utilizar?

O código fonte está no Github. Depois só terá de incluir jquery, quantize.js, e color-thief.js na sua página. Depois algo do género:

myImage = $('#myImage');
dominantColor = getDominantColor(myImage);
paletteArray = createPalette(myImage, 10); // 2nd argument sets the # of colors in palette

- Luís Ramalho